10月12日，集团9月份阿米巴经营检视会议召开。集团郭文英董事总经理、经营干部、属地阿米巴长和七大职能组长与会。会议由经委会经管组林壬招主持。

会上，各属地16位阿米巴长分别对三季度和9月份预实达成、四季度和10月份经营预定进行经营发表。经管组成员和属地领导组成的专家组对各巴长发表内容展开质询。

集团尾东董事在会上加持点评：要保持“三现三化”，及时发现问题，及时改善。用眼睛看不见的东西就要看数据，确保数据的准确性，有必要进行双重确认，准确的数据才是后期改善的基础。

集团郭总愛的寄语：阿米巴经营最深远的意义是践行新阳使命。百日奋战已经开启，人人都是经营者，全体巴长需从心而觅，生发使命，以坚强的意志带领团队不断挑战高目标！

践行阿米巴经营“三化”（销售最大化、费用最小化、时间最短化）。销售最大化就是落实高品质制造，有品质才有尊严，敬畏品质，才能赢得客户更多的订单，质赢未来；在费用最小化方面，需要提醒的是坚持长期主义，一切有利于员工幸福和客户幸福的费用绝不可削减；时间最短化是制造业永恒的改善课题，要利用好TPS工具，全员参与改善。

阿米巴经营是一场修行，全体巴长最切实的修行就是践行新阳家训——内求利他。内求就是对自己的使命负责，对自己的承诺负责，对自己的成长负责，对自己的结果负责，对自己的幸福负责；利他就是为伙伴尽力，团队成员，乃至巴与巴之间凝聚在一起，不断挑战高目标。对内求利他的理解程度，胸中这颗心打开的程度，最终会反应在我们的经营数据上，希望全体巴长在因上发力，带头成长。百日奋战，使命必达，幸福绽放！